
近十年來,台商布局印度已不再以低成本生產基地為目的,而是著眼於成長的內需消費市場。印度實施以「市場換投資」政策,在當地設立組裝廠是進入當地市場的關鍵。台商在印度布局以電子產業為主,目前共有39家台灣上市公司在印度布局,主要產業分佈於光電、電腦及週邊設備。只不過,台商以中小企業為主,缺乏品牌優勢,加上產業尚未形成群聚,因此在印度多半是單打獨鬥、辛苦經營……
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登入 / 註冊《北美智權報》會員吳碧娥╱北美智權報 編輯部

近十年來,台商布局印度已不再以低成本生產基地為目的,而是著眼於成長的內需消費市場。印度實施以「市場換投資」政策,在當地設立組裝廠是進入當地市場的關鍵。台商在印度布局以電子產業為主,目前共有39家台灣上市公司在印度布局,主要產業分佈於光電、電腦及週邊設備。只不過,台商以中小企業為主,缺乏品牌優勢,加上產業尚未形成群聚,因此在印度多半是單打獨鬥、辛苦經營……
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