智財管理

截至2018年12月25日為止，台灣智慧局網站上資料顯示，三年內有代理專利申請案之代理人共587人，分別是專利代理人314人、專利師184人、以及律師89人；在對岸，中國國家知識産權戰略網的資料顯示，截至2017年底，共436名臺灣考生已先後通過中國國家知識産權局的專利代理人資格考試，獲得專利代理執業資格證書。

由IPR Daily與首都知識產權服務業協會聯合主辦的全球智慧財產權生態大會(簡稱GIPC)及G40亞太知識產權領袖閉門峰會(簡稱G40峰會)已於2018/11/15(四)在北京圓滿落幕。

「風雨故人來！」12月11日一大早，台北已經感受到入冬的濕冷天氣，不過由全國工業總會主辦的第11屆兩岸專利論壇仍然如期舉行，而且由大陸國家知識產權局專利局副局長徐聰帶領的一行數十名成員，也從大陸前來共襄盛舉。

「全球閃充專利累計超過1,000件。」這或許正是OPPO開放閃充專利授權的底氣。日前，在SuperVOOC開放日上，大陸智慧手機廠商OPPO對外宣布，VOOC全球閃充用戶破億。其中，最值得關注的是，OPPO首次對外披露了其閃充標準測試和認證計劃以及OPPO VOOC閃充技術的對外授權方案。

臺北科技大學教授陳省三分析蘋果公司的語音辨識技術Siri的專利，發現蘋果用了超過60個專利進行保護，而且數量還在成長，顯見對這項技術的重視以及對專利制度的仰賴。不過，專利的作用究竟是保護研發還是保護產品？該如何使用才能發揮最大價值？ 不可諱言，企業的技術研發、專利申請事務，不但曠日廢時，而且所費不貲；然而，每個企業內部的智權人員，也都會面臨一個永恆的難題：「我們公司申請了那麼多的專利，為什麼還會被其他公司告專利侵權？這些專利到底有沒有用？」 會有這種問題，多半都是把技術、專利、產品通通混為一談。首先，企業的研發成果並非都能成為專利，因為單純的科技進步不見得有商業價值，而且還有可能因...

目前大數據及AI人工智慧的技術已日趨成熟，而這些技術正驅動著既有的專利管理與營運模式。例如專利檢索、專利分析、專利布局等等工作，在大數據及AI等工具的協助下，效率與精準確度可以說是不可同日而語。你知道嗎，在沒有電腦的古早年代，專利前案都是用人工以檔案櫃來歸檔的（以分類號歸檔為主），當審查官在審案子的時候，都是利用自己的經驗以人工方式到相關檔案櫃中去翻閱前案資料的，也沒有什麼關鍵字搜尋可以協助。

除了日本國內， 日本企業在世界各地也會有很多發明及創新，要如何讓這些發明營運也是日本企業面臨的挑戰；另外一個挑戰就是我們現在常常討論的如何利用AI或是大數據來發展、管理及運營專利。日本賽恩倍吉株式會社知識產權中心副所長李香蘭認為，與美國及中國相比，日本在這部分是落後國家而非先進國家，仍然是在摸索的階段。

對許多企業老板來說，公司的智權部門是只會花錢，無法帶來實際營收的賠錢部門，但真的是這樣嗎？很多時候專利及智權保護為公司帶來的間接及隱性效益是無法估計的。筆者希望自身的經驗與觀念，能夠稍稍改變台灣企業對於專利策略的想法。

市場調研數據顯示，最近幾年專注於發展人工智慧 (AI) 的新創公司很多；換個方式說：最近幾年許多新創公司都是衝著AI來的。一篇Forbes雜誌的文章指出，從2000年迄今，活躍的AI新創公司數量成長了14倍。

在日本，借人頭提起特許異議在實務上廣被使用，已經是不爭的事實。而特許廳雖然不贊成這種方式但卻無力阻止。不過，這種方式對於異議提起人來說真的有利無弊嗎？為何特許廳不歡迎這種方式？