研討會

奇想創造、奇想生活創辦人謝榮雅，曾經拿下超過120座國際商業設計獎項，是首位榮獲國際Red Dot設計首獎（Best of the best）的華人設計師，並靠著得獎設計帶領代工客戶轉型經營品牌。

目前大數據及AI人工智慧的技術已日趨成熟，而這些技術正驅動著既有的專利管理與營運模式。例如專利檢索、專利分析、專利布局等等工作，在大數據及AI等工具的協助下，效率與精準確度可以說是不可同日而語。你知道嗎，在沒有電腦的古早年代，專利前案都是用人工以檔案櫃來歸檔的（以分類號歸檔為主），當審查官在審案子的時候，都是利用自己的經驗以人工方式到相關檔案櫃中去翻閱前案資料的，也沒有什麼關鍵字搜尋可以協助。

除了日本國內， 日本企業在世界各地也會有很多發明及創新，要如何讓這些發明營運也是日本企業面臨的挑戰；另外一個挑戰就是我們現在常常討論的如何利用AI或是大數據來發展、管理及運營專利。日本賽恩倍吉株式會社知識產權中心副所長李香蘭認為，與美國及中國相比，日本在這部分是落後國家而非先進國家，仍然是在摸索的階段。

美國總統川普上週五發表了一份備忘錄，宣告美國將制定一套能維持國家競爭力的通信頻譜策略，顯示美國也不想在這場5G大戰中缺席。確實，世界各國都已經迫不急待迎接5G的到來，但台灣要到一年半後才開始標售5G頻譜，腳步似乎慢了點…。

未來一年，將是世界各國全力衝刺5G應用的關鍵期。以鄰國日本為例，在消費性電子領域的傳統優勢，到了3G、4G時代，完全拱手讓給了美國的蘋果以及韓國的三星和LG，自然更不願意錯過5G這個大機會。

台灣電子業過去仰賴「代工」成為重要產業龍頭，國際大廠訂單的挹注，成為台灣代工廠發展為國際科技大廠的活水。代工雖為這些台灣大廠帶來了可觀的營收，卻未必帶來相對應的利潤。

大學的財源有限，需要自創收入；企業的荷包滿滿，也需要最新的產業技術。這時候，如果大學跟企業可以互通有無，將大學的研發能量與企業分享，企業獲得利潤後再回饋給學校，應該是個能創造雙贏的好方法。不過，產學合作說來簡單，實際上該怎麼進行？不妨參考史丹佛大學（Stanford University）的經驗。 1970年代，史丹佛大學將聲音的頻率調變合成（FM Synthesis）技術，賣給日本的山葉（YAMAHA）公司。史丹佛從這項交易中獲得了超過二千萬美元的收入，創下美國產學合作的紀錄，而山葉公司則是利用這項技術奠定在音樂事業的基礎，至今在電子樂器、音效處理設備上都是世界龍頭。四十年前的這項合作...

不論是隨處可見的電子血壓計、醫生掛在脖子上的傳統聽診器、還是大型醫療院所才有的電腦斷層掃描，這些醫療資訊的品質和數量，是後續醫療行為能否成功的決定性關鍵。

資策會產業情報研究所（MIC）預估，2018年全球半導體市場規模將成長10.1％，因高階製程與記憶體市場帶動呈穩定成長，預期台灣半導體產業成長將相當於全球平均水準。

過去台商在大陸投資多選擇在沿海及東南地區，近年來沿海地區市場逐漸飽和，開始有台商選擇進駐大陸東北，企圖在大陸「一帶一路」等戰略前景下尋求機會，在東北三省闖出另外一片新天地。

近年來國際間人才搶得兇，兩岸營業秘密（大陸稱之為「商業秘密」）紛爭不斷，台商要在兩岸進行營業秘密維權，各有難解之處，若談到共通點，就是立案不易。

隨著5G技術標準逐漸出爐，許多相關的應用也將浮出水面。不過，幾個主要的產業區塊，還是被外國大廠囊括，身為傳統IT製造大國的台灣，在5G當中還有哪些優勢呢？