隨著全球進入科技爆發與供應鏈重組新紀元，企業投資重心逐漸轉向北美。為協助台灣企業在變動環境中建構韌性，勤業眾信（Deloitte）於3月17日舉辦了「2026年度併購論壇」，以「轉型布局，韌性成長」為主題，深入探討國際資本流向、美國市場崛起原因及跨境併購的新路徑。
跨境併購成為轉型核心
勤業眾信聯合會計師事務所總裁柯志賢指出，美國已成為國際資本的重要匯聚地，跨境併購不再只是規模擴張，而是企業推動轉型、調整營運架構及稅務規劃的重要工具。為此，勤業眾信成立「赴美投資服務團隊」，透過「Deloitte台美創新廊道」提供策略、法律與稅務的完整整合服務。
勤業眾信總裁柯志賢 |
勤業眾信策略、風險與交易服務營運長潘家涓 |
照片提供：勤業眾信
勤業眾信策略、風險與交易服務營運長潘家涓進一步分析，2025年併購市場顯著回溫，企業更關注「質變」。潘家涓建議企業善用「Taiwan Plus One」策略，透過併購取得關鍵技術與在地人才，尤其在人工智慧（AI）與半導體的浪潮下，策略性併購是加速技術整合與商業模式升級的關鍵。
業界實務分享：從產品導向跨向行業驅動
在產業快速變遷的浪潮中，企業如何從單一產品導向跨越至行業驅動的生態架構，成為實務界關注的焦點。神盾集團董事長羅森洲指出，在先進製程開發成本日益高昂的背景下，傳統的有機成長模式已難以滿足市場速度，因此神盾採取了「轉型性併購」的策略。透過這種手段，神盾成功從原有的單一產品線跨足至先進製程矽智財（IP）與晶片組（Chiplet）架構，並藉此打造出完整的AI運算平台，實現技術深度的跳躍。
研華科技則展現了另一種轉型思維；執行董事劉蔚廷分享，研華藉由併購法國公司Aures以及推動「共創」模式，將經營重心從產品供應轉化為行業市場驅動。這種模式不僅有效降低了跨境整合的潛在風險，更加速了邊緣運算AI應用在各個專業領域的落地實踐。
此外，資本市場在企業轉型中也扮演著關鍵的推手。卓毅資本執行長王勇祥特別強調，私募基金在跨境併購中具備「管理賦能」的核心價值。透過「平台式投資策略」來整合產業價值鏈，不僅能發揮規模效應，更能顯著減少交易後的營運風險，為企業的跨國擴張與轉型提供穩健的支持力量。
神盾股份有限公司董事長兼創辦人羅森洲 |
研華股份有限公司執行董事劉蔚廷 |
卓毅資本管理合夥人暨執行長王勇祥 |
照片提供：勤業眾信
專業策略建議：風險控管與稅務平衡
德勤商務法律事務所主持律師陳盈蓁提醒，跨境併購需審慎評估地緣政治、外資審查及文化適配性，並善用聲明保證及補償保險等工具。稅務方面，勤業眾信稅務部資深會計師許嘉銘建議企業建立「生態圈夥伴關係」落實風險共享，並透過精準的稅務規劃在成長與獲利間取得平衡。
德勤商務法律事務所主持律師陳盈蓁 |
勤業眾信稅務服務部資深會計師許嘉銘 |
照片提供：勤業眾信
附錄：2026年度併購論壇重點摘要
| 重點項目 | 核心內容說明 |
| 論壇主題 | 轉型布局，韌性成長：建構全球競爭力的併購新路徑 |
| 四大關鍵趨勢 | 跨境布局、管理賦能、韌性成長、生態共創 |
| 策略核心 | Taiwan Plus One：透過併購取得關鍵技術與在地人才，強化供應鏈韌性。 |
| 關鍵產業領域 | AI、半導體、數位科技、Edge Computing（邊緣運算）。 |
| 轉型模式 | 由單純規模擴張轉向「技術整合」、「產業升級」與「商業模式創新」。 |
| 支援工具 | Deloitte台美創新廊道：提供投資策略、市場分析、跨境稅務及整合服務。 |
| 風險控管 | 財稅法盡職調查、善用補償保險工具、審慎評估地緣政治與文化差異。 |
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