勤業眾信聯合會計師事務所9月16日與中華民國全國工業總會(工總) 共同舉辦《關鍵變局：製造轉型實戰指南》線上研討會，聚焦六大核心主題 — 總體經濟、AI應用、海外布局、合規治理、企業韌性與人才永續，提供系統性洞察與實務解方，協助台灣製造業於國際風險與轉型壓力交織下，重新打造長期競爭優勢與永續成長動能。
產業轉型壓力升高，「新雙軸轉型」為破局關鍵
勤業眾信能源、資源與工業產業負責人溫紹群指出，台灣製造業長期面臨結構轉型壓力，伴隨全球地緣政治與供應鏈不確定性升高，製造端與營運單位皆遭遇成本上升與管理複雜化的挑戰。
他強調：「製造業需要同時啟動『總體經濟對策』與『AI賦能』兩大支點，形成新雙軸轉型策略。唯有如此，才能提升企業韌性，在變局中穩健成長。」
中華民國全國工業總會秘書長呂正華補充，近期美國對台實施對等關稅，對出口造成壓力，尤其中小企業營運負擔加重，急需重新評估市場布局與產品策略。他強調，資安、ESG、供應鏈與財務管理等議題交錯，使製造業面臨前所未見的經營複雜性，智慧升級與永續經營已成為企業不可或缺的能力。
海外布局與合規治理：推動成長與進入市場的雙重槓桿
勤業眾信全球投資佈局服務團隊負責人許嘉銘指出，隨著製造基地外移成趨勢，企業應全面掌握海外地區的稅負變化與台灣法令更新（如：受控外國公司規定），並評估其對整體營運與投資架構的潛在影響。他建議，製造業者在布局前應從投資架構、交易流程到外派人員政策等面向，通盤規劃。
他也提醒，海外銷售與稅負規劃時，應關注四大關鍵因素：完稅價格、稅則分類與稅率、原產地規則，以及關稅減免機制，以準確評估整體關稅負擔。
勤業眾信策略、風險與交易服務資深執行副總經理陳鴻棋表示，合規已從過往的風險控管工具，轉變為推動轉型與開拓市場的關鍵槓桿。他強調，企業應將貿易與供應鏈、AI與數據治理、永續合規、投資併購與人才流動五大面向納入合規策略，並導入如ISO 37301等國際合規管理架構，建構長遠治理體系，進而提升國際信任與競爭力。
強化企業韌性：從風險管理轉向戰略主導
勤業眾信永續轉型服務資深執行副總經理李介文表示，製造業價值鏈面臨風險樣貌轉變，包括原物料波動、供應鏈中斷、政策限制、碳揭露義務與資安威脅等皆使經營環境更趨嚴峻。
他建議企業應擺脫傳統風險防禦模式，轉向以韌性為核心的經營策略，從治理、商業模式、營運系統、人才發展到財務體質等五大資本面向，系統性打造快速恢復與持續運營的能力。這將使台灣製造業在全球供應鏈重構的局勢中，反而能因穩定、透明與合規而脫穎而出。
AI驅動營運升級，人才治理重塑組織力
勤業眾信科技與轉型服務執行副總經理楊尚儒指出，全球製造業已進入AI驅動的新階段，企業亟需辨識可創造實際營運價值的AI應用場景。他建議企業以AI提升管理洞察、作業效率與即時風險控管能力，作為數位轉型的落實重點。
人力資本方面，勤業眾信人資長暨人才資本服務負責人黃于峻依據《2025年全球人力資本趨勢報告》指出，隨著台灣製造業積極拓展海外布局，跨國人才經營將成為決勝關鍵。企業應強化文化整合與治理模式，並採用更具彈性的人力配置與人才生態系策略，發揮AI的技術優勢與人才的創造力，實現企業、員工與供應鏈夥伴三方共贏。
備註：勤業眾信《2025年全球人力資本趨勢報告》報告連結：2025 Global Human Capital Trends | Deloitte Insights。
