《一人部門的IP日常手札》讀後感
為促進各界對智權知識與實務應用觀念之瞭解,智慧局 (TIPO) 產業專利知識平台(IPKM)以「中小企業智權管理」為主題,製作了連載漫畫系列《一人部門的IP日常手札》,將職場上的智權實務議題,化為輕鬆的日常職場劇,希望藉由兼具教育性與娛樂性的刊物,讓專業領域的智權內容不會太過生硬,為更多人創造深入認識智權的第一個橋樑。身為一個半調子的IP人和資深的傳媒人,在欣賞完第1話後,想在此分享一下讀後感,也希望這本漫畫可以讓更多人看到。
首先,筆者很欣賞這部漫畫的畫風,線條簡潔清晰,不會拖泥帶水,而且細節部分表達得很好。以女性眼光來看,畫風非常優美,甚至可以媲美一些市面上的日本漫畫。此外,這漫...
專利申請管理的系統性思維
將「專利申請管理」視為一系統時,則可將其展開為次系統,並賦予各次系統一些目的或要求;進而針對各次系統做細部規劃。另由產品的生命週期系統概念,其要求產品的生產階段應和出廠後的使用階段之整合性規劃,此運用在專利申請管理系統的規劃上,即將答辯過程視為專利說明書進入審查機關後的「使用」(審查)階段。本文闡釋「專利申請管理」的六個次系統。
「專利申請管理」的目的在於建構一個專利說明書的品質系統。亦即,如何透過程序的控制與改善,而產出高品質的專利說明書,並使得未來的「專利」在授權或訴訟市場上經得起「消費者」(被授權人或被告)的挑戰及評價。
在Benjamin S. Blanchard及Wo...
新加坡專利申請與紛爭解決制度概觀
雖然新加坡在土地和人口規模上都屬於小國,但經濟實力一直不容小覷,在東協(ASEAN)國家之中,也一直扮演領頭羊的關鍵角色,更不用說現任WIPO總幹事鄧鴻森(Daren Tang)就來自新加坡。本期《東協智財系列》即將介紹新加坡專利制度的幾項特色,以及近年來的重要發展。
在前期文章(我國政府可以從《新加坡智財戰略 2030》學到什麼?),本刊曾經詳細介紹過新加坡在2021年所公布的《新加坡智慧財產權戰略2030》。這份發展藍圖很清楚地把新加坡定位成全球無形資產和智慧財產權的「樞紐(Hub)」;換句話說,新加坡要做的不是一味衝刺新加坡本地企業的專利申請量,而是讓各國企業來新加坡進行智財權...
台積電及應材2022年上半年分居本國及外國發明專利申請人之首,半導體先進製程已成兵家必爭之地
TIPO智慧局於2022年7月公佈了台灣今年上半年的智慧財產權趨勢,焦點放在專利及商標申請趨勢。2022年上半年,台灣受理3種專利申請合計34,753件,較2021年同期略減1%;商標申請46,578件,略增0.4%。發明專利方面,台灣大型企業及大專校院申請件數各增加3%,另外國人申請件數成長6%;申請人中,台灣半導體領導大廠台積電共申請1,163件,連續6年高居本國人之首,外國人以應用材料438件最多。商標申請以「農業食材」產業為最大宗,本國人及外國人分別在「農業食材」(13,240件)及「技術研究」(3,964件)產業之申請件數最多,且在近2年均維持正成長;至於商標申請人方面,台灣本土以統...
2022年WIPO全球大獎,鼓勵中小企業投入IP
從2022年開始,世界智財權組織(WIPO)設置了特別獎項,用來鼓勵全球中小企業將智慧財產權投入實際產業應用。從剛出爐的入圍、得獎名單來看,這些位於世界各國的隱形冠軍們,確實也展現出不遜於大型企業的技術研發實力。
過去兩年由於疫情的影響,WIPO的年度會員大會只能以線上方式進行,終於在今年疫情稍緩,得以在7月下旬舉辦實體會議──這也是現任WIPO總幹事Daren Tang(鄧鴻森)在2020年上任後,首次主辦的會員大會。
然而,這次大會的另一個意義,就是頒發首次的WIPO全球大獎(WIPO Global Award)。在開幕致詞中,Daren Tang就曾經指出,IP在今天這種...
《2016-2025東協智慧財產權行動計劃》v2.0 觀察
鑑於東協經濟一體化的持續努力,由東協10個成員國的智慧財產局組成的東協智慧財產合作工作小組(ASEAN Working Group on Intellectual Property Cooperation,AWGIPC)於2016年制定了一個10年行動計劃,以實現東協經濟共同體的目標 (ASEAN Economic Community,AEC)。 這個為期10年的路線圖,也稱為《2016-2025東協智慧財產權行動計劃》(ASEAN Intellectual Property Rights Action Plan,AIPRAP),確定了藉由利用智慧財產權將東協整體轉變為創新和競爭地區的戰略目標...
拜登延續消滅癌症使命,射月計畫2.0正式上路
縱使現在美國國內外紛擾不斷,美國總統拜登仍然沒有忘記4年前承受喪子之痛後,一手主推的癌症射月計畫。就在他上任滿一周年之際,整合了更多美國聯邦部門的力量,正式宣布重啟射月計畫,也提供癌症治療技術發明人更多專利上的誘因,相關領域的業者千萬不可錯過。
今年6月底,美國專利商標局(USPTO)宣布,再度延長「Patents 4 Patients」的專利申請通道,將期限從原本的6月底拉長到9月底。事實上,自從2016年6月USPTO正式開通「Patents 4 Patients」的癌症治療方法專利的加速審查機制後,不論這幾年來美國政權如何轉移,這個機制一直年年延續下去,至今幾乎成為美國專利申請...
台積電的國際智權贏家策略
「養兵千日、用兵一時」是台積電的專利策略,而《孫子兵法》更是台積電副法務長陳碧莉在專利戰場上的葵花寶典,北美智權報已不只一次行文介紹、。隨著時間的推移,陳碧莉對《孫子兵法》的掌握益發純熟,而台積電在養兵與用兵方面,又有長足的進步,藉著工總主辦的『創新智權運用-IP Bank 借東風國際談判佔上風』線上座談會的分享,我們來重溫及更新台積電的國際智財贏家策略。
台積電智權法務四大策略目標
每家企業的智權法務單位的權責任務都不一樣,陳碧莉開宗明義的指出,台積電 (TSMC) 的智權法務部門有四大策略目標,分別是:
(1) 保護創新技術領先地位:眾所周知,TSMC最近幾年在先進製程部分已領先...
智財銀行IP Bank浴火鳳凰華麗轉身:未來可期
回顧10年前2012年8月1日筆者一篇題為《沒錢沒人沒公信力 智財銀行下一步怎麼走? - 看看高智IV怎麼玩 答案呼之欲出》的文章, 文末筆者提到「高智成立於2000年,到了2004年、2005年左右才出現大量收購的專利,即是說歷經至少4年才小有成果;創智現在才成立半年,至於是否能順利營運,也許等個2~3年再來檢視會比較準吧。」 想不到一轉眼10年過去,常被稱為智財銀行、IP Bank的創智智權已不可同日而語。然而,創智不是因為過去10年努力耕耘而茁壯成長的,其如浴火鳳凰般華麗轉身的關鍵契機是去年底的全新改組,由工研院100%獨資變成由工研院、聯發科及華邦共同持股。至此,創智智權已是有錢、有人...
商標檢索也可以超前部署
「商標檢索」泛指利用各國官方商標資料庫或民間商標資料庫,查詢各國已申請、註冊商標現況的方法。是當前商標實務中,在各層面皆被廣泛使用的好工具。對於商標申請人來說,在申請前進行「商標檢索」,可以了解是否有相近似且申請/註冊在先的商標前案,以及其近似的程度,來判斷是否要直接提出申請,或是再重新設計商標;對於各國商標審查官來說,審查商標申請案時也會進行「商標檢索」,以評估當前審查中的商標案是否有近似前案,並作為是否要核准此件商標案的重要判斷依據。筆者在「活用商標監視鞏固您的商標立於不敗之地」文章中曾介紹過商標監視也是透過定期至各國商標資料庫進行「商標檢索」,來達到所謂「監視」的目的。
那麼,...